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羅彥彬:把“贊”當努力的動力

2019-09-29 來源: 中國石化新聞網
 

羅彥彬是巴陵石化己內酰胺部儀表車間副主任,任現職一年半,從部領導到基層同事,大家對他頻頻點贊。

今年7月底,公司在己內酰胺部進行內審時,發現有24臺過程校驗儀器未檢定,考核處罰儀表車間400元,并要求作為問題項整改,形成閉環。

以往,過程校驗儀器檢定涉及多家單位、多個流程。為加快問題整改進度,羅彥彬主動牽頭,以“出現問題不推諉,重在解決問題,帶動車間嚴格執行制度,杜絕類似問題重復發生”為原則,立即自查儀表車間所有過程校驗儀器,列出統計清單,提交運行部設備科和計量統計中心審核、分類,并聯系岳陽市計量所等單位送表檢定。

8月31日,岳陽市計量所檢定14臺儀表,12臺完好,還有2臺無法檢定。隨即,羅彥彬聯系湖南省計量所,將剩余的2塊儀表送去檢定。隨后每天跟蹤,在網上查詢檢驗結果。對此,運行部主要領導表揚羅彥彬“敢擔當”。

“去年10月,羅主任響應生產科號召,組織車間各裝置技術員,主動與各生產裝置核對聯鎖、邏輯控制和工藝規程,逐條清查、核對修改、完善補充并簽字確認,將工藝聯鎖臺賬更新為工藝聯鎖清單2018版。這是我們車間多年來第一次牽頭更新聯鎖臺賬,為生產科和各裝置提供了便利。”儀表車間班長易克也舉例點贊羅彥彬。

今年初以來,儀表車間與生產裝置一線操作人員加強溝通,變被動維修為主動維修。羅彥彬帶領技術員、班長,先后走訪肟化、聚酰胺等各裝置,面對面交流,了解各裝置儀表運行情況,虛心聽取意見和建議,分析、統計出100多項故障和隱患,并根據輕重緩急,逐項列出儀表類型、故障現象、處理措施和計劃完成時間。目前,已整改50余項。

擔任副主任一年多,羅彥彬還根據車間實際,編寫了車間技術員月度百分制考評細則,優化獎金分配,以此來激勵員工的工作;編寫儀表車間查隱患、反事故“三基”工作樣板,發動員工多深入現場,多查隱患,并強化宣傳,提高工作積極性;與班員分享學習方法,促進“一崗多能”。

“回顧這一年多經歷,工作強度大,加班也比以往多,但收獲的也更多,進步的也更快。謝謝大家的點贊鼓勵,”羅彥彬表示,“我會一如既往,把‘贊’當作一種動力,繼續努力。”

(巴陵石化 孫萍 彭展)

 
 
 
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